Summit Crise é o Cacete

Como fazer sua empresa crescer com previsibilidade e lucro em 2026, mesmo com juro alto, eleição e mercado travado.

Existem três padrões que separam a empresa que cresce da que só se mantém. Assista e descubra qual deles está travando a sua.

Lásaro do Carmo Jr.

Lásaro do Carmo Jr.

Passou décadas por trás de empresas bilionárias. No Grupo Silvio Santos, levou a Jequiti de 21 milhões a 523 milhões de faturamento, atravessando crise atrás de crise.

R$ 21M → 523M
faturamento da Jequiti

Décadas
à frente de bilionárias

Paulo Vitor

Paulo Vitor

Especialista no financeiro que sustenta empresas em qualquer cenário. Reverteu mais de 400 milhões em dívida e preparou a empresa para enxergar crise e oportunidade antes das duas chegarem.

+ R$ 400M
em dívida revertida

Caixa
que enxerga antes

Raduán Melo

Raduán Melo

Economista, estruturou mais de 15 mil empresas. Domina o comercial que faz o negócio valer mais: margem maior pelo posicionamento em vez da briga por preço.

+ 15 mil
empresas estruturadas

Margem
por posicionamento

Guto Galamba

Guto Galamba

Guto Galamba é educador físico especialista em tratamentos para obesidade, emagrecimento, psicologia positiva e ciências do bem-estar.

Veja tudo que você recebe na Turnê Crise é o Cacete

Vista noturna dos prédios de Alphaville, Barueri/SP

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